Skip to content

Yearly Archives: 2009 - 5. page

Tax for “Digital Britain”

Местное правительство придумало новый налог: взимать по 50 пенсов ежемесячно с каждого владельца телефонной линии в счёт государственной программы “Digital Britain”. Программа эта сделана для того, чтобы провести интернет повсеместно, включая те места, куда проводить его коммерчески невыгодно. То есть за то, чтобы жители Мухосранскхэма могли смотреть протухшие новости от ББЦ о притеснении арабов в Газе не только по телевизору, но и по интернету. А те, у кого интернет уже есть, чтобы платили за мухосранцев.

При этом правительство собирается следить за тем, на какие цели интернет используется и насильно отключать от него тех, кто не соответствует высокоморальным устоям и позволяет себе всякие вольности не совместимые с именем комсомольца: выкачивает фильмы и музыку при помощи торрентов и т.п.

Похоже история повторяется: в конце шестидесятых тут уже гнобили подобным образом радиостанции, передававшие поп-музыку. И вводили новые налоги на поддержание ББЦ. И тогда и сейчас у руля стояла партия, которая считает своим долгом заботиться о народе, считая народ глупым быдлом, не способным заботиться самим о себе.

Photographizm

Несколько лет постоянного фотографирования и ознакомления с фототехникой привели меня к тому, что когда я смотрю на фотографии тех жж юзеров, кого я считал хорошим фотографом лет пять тому назад, и не вижу прогресса в качестве фотографий (а вижу прогресс только в крутости и дороговизне железяк и стекляшек), то они для меня перестают быть мастерами и я теряю всяческий интерес к их новым работам.

Sixpack

Вот чего не могу понять и не могу принять в жизни в Британии – почему тут пиво в магазине продают упаковками по четыре бутылки 0.33? Это ж ни туда и ни сюда. Одному человеку будет многовато: одна бутылка потом останется и чё с ней делать? А на двоих будет как раз бутылки недоставать. Ибо норма для нормального человека, который хочет расстабиться, но не хочет напиваться – это три бутылки по 0.33!

В Штатах повсеместно продают по шесть бутылок и это очень правильно. Почему же тут не продают? Французы придумали какое дурацкое правило по типу водки в 37,5 градусов, которая замерзает в морозилке? Или что ещё?

Censorship in LiveJournal

Вчера несколько часов не отзывались все крупнейшие сервера социальных сетей: Facebook, Twitter, Blogger и LiveJournal. Не отзывались потому, что, в связи с годовщиной грузинской войны, поступил приказ из Кремля хакеры решили заблокировать грузинского блоггера под именем c_y_x_y_m_i.

Имя, на самом деле, пишется без подчёркиваний – я их вставил потому, что LiveJournal не позволяет писать посты, содержащие это слово без подчёркиваний. То есть вот так. Все обещания Супа что сервис-де останется американским, да никакой цензуры никогда, да нефик бояться – это всё слова. Впрочем, кто им верит?

Borough Market



Pickle, originally uploaded by CTPEKO3A.

Ездил сегодня на самый старый из сохранившихся в Лондоне рынков – Borough Market. Видел там страусиное яйцо и мясо. Попил негазированного сидра. Слегка пофотографировал на мыльницу. Но вот фазанов не нашёл… Может не сезон?

Agile practices

Одна из страшных вещей в моём бизнесе – это когда кто-то решает следовать каким-либо “best practices” с религиозным рвением. Я считаю, что ко всем новшествам надо подходить с изрядной долей скептицизма.

Новому проект, проходящему под лозунгом гибкого, agile, не выделили места на стенах офиса. То есть на стены нельзя вешать ничего, кроме корпоративного буллшита. Но вот апологеты говорят о том, что задания надо распределять на листах бумаги, которые вешают на стены. Что же делать? Местные “эксперты” даже голову не стали чесать по этому поводу. Раз апологеты и гуру говорят, что надо на бумаге и на стену, то так и будем делать: будем бумагу вывешивать на стену только на время ежедневного митинга. И стали так делать.

Прошло три недели. Бизнес-спонсор проекта стал терять нить обсуждений. Не вижу, говорит, прогресса. Где риски? Где мы отстаём и где мы перегоняем? Какой общий статус проекта? Опаньки. Проджект менеджер, который с радостью прикрылся словами “agile project” как индульгенцией от составления и поддержания плана, как-то так посуровел и заявил, что статусы проекта в agile не ведутся и что если кто-то не успевает, то “he has to make some time for his job”. На что сразу получил от разработчиков интересное заявление о том, что о переработках надо бы знать зарание и надо бы разместить их в общем плане.

Впрочем разговор не о переработках а о том, что те, кто проповедует agile методики разработки, самые закостенелые фанатики изо всех фанатиков, которых я видел.

корзина, коробка, котомка и маленькая собачонка – 2

Вот тут я писал, что брал с собой в отпуск. Теперь итоги:

Caribbean evening

Nikon D200 – самое большое разочарование. Он сломался. Постоянно виснет и даже не выключается. В себя приходит ненадолго если вынуть батарейку минут на пять. Буду отсылать на ремонт.

Мыльница Canon хороша всем, кроме цветопередачи. Фотографии получаются блёклыми и некрасивыми, приходится заниматься их доведением до ума в Lightroom. Поэтому на досуге буду разбираться с настройками.

Одноразовые мыльницы не стоят денег, потраченных на них и на проявку их плёнки. Всё, что они умеют снимать – это фотки типа “мы с Петрухой у моря”. Но и при этом умудряются сделать небо с огромным шумом.

Видеокамера не подвела, но надо себя заставлять ей пользоваться чаще!

И да, Барбадос рулит!

About starting new work

Есть проект, результатом которого должен был небольшой сайтик для внутреннего пользования для введения параметров и нечто, отсылающее в определённый момент факсы на основе параметров.

На проекте работает молодой и рьяный программыга, который за две неделе сделал следующее:

  • настроил IDE на своём лаптопе путём копирования его из корня флешки, выданной на курсе по Spring, в корень лаптопского диска.
  • запуск приложения из IDE – трёхступенчатый процесс:
    1. Eclipse скомпилирует
    2. Ручками копируется новый jar
    3. Eclipse рефрешится и компилирует ещё раз
  • в 50% случаев такой запуск не работает и приходится это лечить перезапуском эклипса
  • вручную сделал пару таблиц в sql server и сказал серверу сгенерить скрипт. Сервер сказал “Есть!” и сгенерил скрипт в каком-то идиотском формате, который понимается только notepad’ом (и после сохранения в ноутпаде перестаёт быть идиотским). Но так как вера в возможность генерации скриптов автоматом велика, то практически все скрипты находятся в этом идиотском виде.
  • запрограммировал два экрана и, ввиду торможения клиентом на предмет выделения сервера для тестирования, тестируются на машине юноши путём запуска в IDE. Класический случай “Works on my machine”.
  • ввиду того, что клиент тормозит и не дал своих компьютеров, но не позволяет входить лаптопу юноши в свою сеть, юноша не пользуется никаким source version control инструментом. В конце дня просто пакует все файлы и не озадачивается копировать их куда-нибудь ещё (на флешку и т.п.)

А теперь хит сезона!

Весь этот бардак юноша называет Agile Software Development и себя называет Scrum master.

А вы говорите “индусы, индусы”…

корзина, коробка, котомка и маленькая собачонка

Похоже, что в этот отпуск я беру с собой 5 разных фотографических камер:

  • Nikon D200 – для фотографирования всяких красот когда меня не ломает его носить
  • Мыльница Canon – для случаев, когда меня ломает носить большую камеру
  • Двe одноразовых водозащитных мыльницы – для подводных съёмок всяких там кораллов и тропических рыбок. Купил два потому как в магазине оффер – два по цене одного. Хорошо ещё и тем, что в такой камере всего 27 кадров, не очень много для выработанной цифровыми камерами привычки снимать всё подряд.
  • Видеокамера – чтобы запечетлевать всякие там панорамы и прочие двигающиеся объекты.

А всё почему? Потому что жаба душит купить D90/D5000 и водозащитный корпус к ним. Уж очень дорого!